1、基金发展部：

      资金筹集，包括制定筹款计划，开拓筹款渠道，维护捐赠关系；项目策划与推广，设计公益项目，推广公益项目；资源整合与合作，整合社会资源，与政府部门、企业、社会组织、媒体等建立合作关系，整合各方资源，共同推进公益事业；数据的分析与评估，对筹款活动进行数据分析，评估筹款的效果和效率，了解项目实施效果和社会影响。

2、网络筹募部：

      做好网络筹款平台的管理，平台的选择与维护，项目上线与推广；线上捐赠者关系维护，沟通互动，做好捐赠者服务；数据分析与优化，包括数据监测，策略优化；创新募捐方式探索，技术应用，合作创新；团队建设与培养。   

3、综合管理处：

      （1）办公室：围绕基金会的总目标和总任务，发挥协调上下沟通联动作用，为相关的各级机构和各部门服务；协助制定基金会战略规划，完善相关管理制度和流程；负责理事会等重要会议和活动的组织安排；协调总会综合性工作和行政性事务工作，涉法事务处理；与民政等政府部门对接工作；项目审核办公室的日常工作。

      （2）财务室：基金会财务管理工作的职能部门。根据基金会发展规划，制定健全基金会财务制度和业务流程等管理体系；负责办理基金会财务日常业务，银行账号、发票的日常管理及社会捐赠统计工作；管理监督总会各项资产，对接银行、财政、税务及各级审计单位；负责审核或参与基金会重大合同、协议及其它重要经济文件的拟定；参与对重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制等。

      （3）后勤室：基金会运营所需物资采购与供应，做好成本控制；库存管理，建立库存管理制度，掌握物资的数量和状态；物资发放与回收，确保物资发放准确无误，回收物资妥善处理；负设施设备的维护，包括对办公、活动场所的维护保养，故障维修和安全管理；后勤服务保障等。